Le Manifeste HOME — Pour le potentiel humain

Il existe deux façons de bâtir une organisation. La première consiste à rassembler des activités sous un nom commun, par opportunité ou par calcul. La seconde consiste à laisser une conviction chercher patiemment ses formes — et à découvrir, des décennies plus tard, que ces formes constituent en réalité une seule et même œuvre.

HOME appartient à la seconde catégorie.

Tout commence par une histoire personnelle. Pascal Thomas est né en 1976. Les complexités du foyer familial l'ont mis très tôt sur le chemin du développement de la personne — non par théorie, mais par nécessité vitale.

Plus tard, il a rencontré un chercheur, Franck Jaotombo, qui œuvrait depuis 1994 sur une même question : qu'est-ce qui aide un être humain à déployer ses ressources ? Cette question, partagée avec beaucoup d'autres chercheurs à travers le monde, a nourri des décennies de travaux — et progressivement, une famille de métiers que nous appelons aujourd'hui un foyer.

Il faudrait des volumes entiers pour expliquer pleinement ce que nous croyons. Mais s'il fallait le dire en une seule phrase — celle que nous signons depuis trente ans, celle qui a survécu à toutes les modes et à toutes les épreuves —, ce serait celle-ci :

Cette conviction n'est ni un slogan ni une posture. Elle s'appuie sur des décennies de recherches — les nôtres et celles de nombreux collègues, en France comme à l'étranger — et sur une pratique de terrain.

Nous n'avons pas la prétention de détenir une vérité. Nous proposons un cadre, ouvert à la discussion, à la critique et aux collaborations qui permettent à la recherche d'avancer.

Nous croyons simplement qu'on ne peut pas construire une organisation durable sans prendre soin, en profondeur, de ceux qui la composent — et nous essayons, jour après jour, d'en tirer les conséquences pratiques.

Trois maisons. Trois métiers. Et pourtant, deux convictions méthodologiques irriguent chacune d'entre elles — et donnent au foyer HOME sa cohérence.

La première est le Fonctionnement Optimal Psychologique — un cadre conceptuel issu des travaux de Franck Jaotombo et nourri par de nombreuses recherches menées ailleurs. Il propose une lecture de ce qui aide un être humain à déployer ses ressources : clarté intérieure, sens, autonomie, lien. Ce cadre guide nos interventions — qu'il s'agisse d'accompagner un dirigeant, de former une équipe, de produire un film ou d'orchestrer une transaction. Une recherche exigeante, mais sans prétention de vérité absolue, mise au service du quotidien.

La seconde est notre rapport à l'Intelligence Artificielle. Nous ne sommes ni technophobes, ni techno-enthousiastes : nous l'avons étudiée de l'intérieur, et nous essayons d'en comprendre la puissance comme les limites. L'IA peut mesurer, prédire, optimiser. Elle ne remplace ni le soin, ni la décision, ni la relation. Cette frontière, posée avec humilité, fonde notre éthique du travail à l'ère algorithmique : utiliser l'IA partout où elle libère l'humain — la refuser partout où elle prétendrait le remplacer.